Raşit Yıldırım

Çevre yönetim sistemleri; doğal kaynakların korunmasını, atık yönetiminin iyileştirilmesini, enerji verimliliğinin artırılmasını ve çevresel performansın sürekli geliştirilmesini hedefleyen uygulamalardır. Bu sistemler çoğunlukla ISO 14001 gibi uluslararası standartlara dayanır…

Çalışan bağlılığı alanında, pandemi sonrasındaki dönemde önce “sessiz istifa” kavramı tartışılmış, son dönemde ise “gürültülü aidiyet” ve “yanılsamalı bağlılık” kavramları gündeme gelmeye başlamıştır. Çalışan bağlılığı azalıyor Gallup’un “State of the Global Workplace 2026” raporu verilerine göre (1): Bu tablo, çalışanların sadece ücret veya çalışma koşullarıyla değil; aidiyet, anlam ve psikolojik güvenlik alanlarında da sorun yaşadığını […]

Korku son derece doğal ve işlevsel bir duygudur. Hatta insanın hayatta kalmasını sağlayan en temel mekanizmalardan biridir…

Klasik organizasyonel modellere göre kurulmuş şirketler değişen dünya koşullarına uyum sağlamakta zorlanıyorlar. Şirketler; seri üretim, sürece bağlılık ve tepeden inme planlamanın hâkim olduğu bir çağda yapılandırıldı…

Lord Acton’a ait olduğu bilinen “güç yozlaştırır, mutlak güç mutlaka yozlaştırır” sözü, günlük yaşamda sıkça kullanılan bir özdeyiş haline gelmiştir. Ancak son dönemde buna karşılık şu görüş de dile getirilmektedir: “Güç yozlaştırır, ancak güçsüzlük de yozlaştırır.” Bu ikinci ifade klasik bir kaynağa dayanmaz; daha çok Acton’un tezine karşı geliştirilmiş modern bir yorumdur…

Büyüme, hemen hemen tüm şirketlerin temel hedefleri arasında yer alır. Ancak her şirket bu hedefe ulaşamaz; ulaşanların önemli bir kısmı ise büyümeyi sürdürülebilir kılamaz…

Adalet; kamusal yaşamda, iş hayatında, sosyal ilişkilerde ve aile içinde uyulması gereken en temel ilkedir. Adaletin olmadığı yerde huzurdan söz edilemez…

“Bağış” kelimesi, kulağa en temiz gelen kelimelerden biridir. İçinde dayanışma vardır, merhamet vardır, paylaşma duygusu vardır…

Mütevazılık, günlük dilde “alçakgönüllülük” olarak bilinir. Mütevazı liderler; hata yaptığını ya da bir konuyu bilmediğini kabul etme cesareti, başarıyı tek başına sahiplenmeme ve başkalarının katkılarını takdir etme özellikleriyle öne çıkar. Araştırmalar, mütevazı liderlerin ekip içinde bağlılığı, güveni ve iş birliğini güçlendirdiğini gösteriyor (1). Bu yönüyle mütevazılık, neredeyse bütün kültürlerde övgüyle anılan bir erdemdir. Kendini geri […]