"Yazar hakkında henüz detaylı bir biyografi eklenmemiş."
Çoğu zaman hareketlilik ile çeviklik kavramlarını birbirine karıştırırız. Oysa çok hareketli olmak, mutlaka çevik olmak anlamına gelmez…
Popüler bir şarkının sözleri, “oluruna bırakmak” düşüncesini, hayatın sıkıntıları karşısında fazla üzülmemeyi ve zamanın bazı şeyleri değiştireceğine güvenmeyi öğütleyen bir anlayışla dile getiriyor: Her neyse geçer Hayata zulmedip Üzülmeye mi değer? Oluruna bırak Her neyse geçer Gün doğsun hele bir Üzülmeye mi değer…
Bazen bir söz, bazen bir kitap düşünce dünyamızı ve duygularımızı etkiler, farkındalığımızı artırır. Sevgili dostum Zülfikar Özkan’ın “Ruhunu Yoran Şeylerden Kurtul” kitabını okurken benim için de böyle oldu; “yalnızlık” üzerine yazma ihtiyacı hissettim…
İstihbarat, ihbar ve casusluk kamusal alanda sıkça işittiğimiz kavramlardır. Tecessüs kavramı ise daha çok dini ve sosyal yaşamda kullanılır…
Bir şirket yalnızca mal ve hizmet mi üretmelidir? Yoksa toplumun siyasal, sosyal ve çevresel tartışmalarında da taraf olup görüş açıklamalı mıdır…
Hepimiz günümüzün aktif kısmının hemen hemen tamamını çalışarak, üreterek geçiriyoruz. Hayatımızın merkezinde çalışmak ve üretmek var…
Geleneksel kurumsal dünyada, bir şirkette uzun süre kalmak “sadakat” göstergesiydi. Bir iş görüşmesinde işveren benim özgeçmişimdeki iş hareketliliğinden dolayı tereddüt etmiş ve benden “kaç yıl çalışacağıma dair söz almak” istemişti…
Gökyüzüne baktığımızda kendimizi çoğu zaman evrenin büyüklüğü karşısında küçük hissederiz. Gözlemlenebilir evrenin büyüklüğüne ilişkin tahminler trilyonlarca galaksiyi, yıldızların sayısına ilişkin tahminler ise akıl almaz büyüklükte rakamları işaret ediyor…
Yirminci Yüzyılda işletmeler büyümeyi daha çok organik gelişme, satın alma ve birleşmeler, dikey veya yatay entegrasyon ile çeşitlendirme stratejileri üzerinden değerlendirdi. Dijitalleşme, uzmanlaşma ve küresel rekabetin hız kazandığı 21…