Şirketler de insanlar gibi yorulur mu? Benim cevabım evet…
Şirketler kolay kurulmuyor. Hele Türkiye gibi belirsizliğin, finansman maliyetinin, kur baskısının ve rekabetin aynı anda yaşandığı bir ekonomide şirket büyütmek büyük emek istiyor…
Türkiye’de birçok patron şirketini büyütürken bir gün dış yatırım almayı, stratejik ortak bulmayı ya da satışı aklının bir köşesinde düşünür. Fakat çoğu şirket bu kararı verdiği gün hazır değildir…
Şirketler artık yalnızca ürün, fiyat ya da kapasiteyle rekabet etmiyor. Yeni dönemde asıl farkı, patronların dünyayı nasıl okuduğu ve şirketlerini nasıl yönettiği belirliyor…
Geçtiğimiz hafta içinde Türkiye’nin önde gelen şirketlerinden birisinin kıymetli Genel Müdüründen bir e-posta aldım. Kendisi ailenin ikinci kuşağı ve yönetimi üstlenmiş…
Türkiye ekonomisi yeni bir döneme girdi. Bu yeni dönemde yalnızca finansal sonuçlar değil, patronluk anlayışı da değişiyor…
İşim gereği sanayiciler ile birlikte, onların şirketlerini daha karlı, daha kurumsal hale getirmek için çalışmalar yapıyoruz. Buna stratejik rezonans diyoruz…
Kurumsal performans konusunda iş dünyasında uzun yıllar iki ana yaklaşım öne çıktı. Birincisi, işi insan üzerinden okumaktı…
Günümüz iş dünyasında CEO’ların en büyük sorunu zaman değil. Bilgi de değil…